Обязанности, выполняемые руководителями, обычно включают в себя: разработку и консультирование по вопросам политики, бюджета, законов и нормативных актов предприятий, государственных структур и других организационных подразделений; постановку целей и определение стандартов, разработку и оценку программ, политических курсов и процедур для их реализации; обеспечение использования надлежащих систем и процедур, разработанных и реализуемых для обеспечения контроля за исполнением бюджета; санкционирование объемов материальных, человеческих и финансовых ресурсов для реализации политики и выполнения программ; мониторинг и оценку деятельности организации или предприятия и его персонала; подбор или утверждение подбора персонала; обеспечение охраны здоровья и соблюдения требований техники безопасности; планирование и руководство повседневной деятельностью; представление и переговоры от имени государства и правительства, предприятия или подразделения на совещаниях и других форумах.
В качестве различия между руководителями, учитываемыми в основной группе 1 Руководители, и бригадирами, учитываемыми в других основных группах, следует отметить то, что и руководители, и бригадиры могут планировать, организовывать, координировать, контролировать и управлять работой, осуществляемой другими людьми. Но помимо этого руководители, как правило, несут ответственность и принимают решения в области: общего стратегического и оперативного управления всем бизнесом или деятельностью отдельного структурного подразделения (например, о видах, количестве и качестве товаров, которые следует производить); бюджетов (сколько денег следует затратить и на какие цели); а также подбора, назначения и увольнения персонала. Бригадиры могут консультировать и оказывать помощь руководителям по этим вопросам, особенно в отношении подбора и увольнения персонала, но не имеют полномочий для принятия самостоятельных решений.
Следует заметить, что не является необходимым условием то, что руководители несут ответственность за все три направления: стратегическое и оперативное управление, бюджет и работу с персоналом. Степень самостоятельности их решений может быть различной.
Существенная разница заключается в том, что бригадиры несут ответственность только за надзор и контроль за деятельностью других работников, а руководители несут общую ответственность за деятельность структурного подразделения.
11 | Руководители высшего звена, высшие должностные лица и законодатели |
12 | Корпоративные управляющие |
13 | Руководители подразделений в сфере производства и специализированных сервисных услуг |
14 | Руководители в сфере гостиничного бизнеса, руководители (управляющие) в магазинах и родственных областях деятельности |